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国际精益物流系统的基本框架

发布时间:2024-02-26

​国际物流系统实现“精益”效益的决策规则,需要使领导者和全体员工共同理解并接受精益思想,即消除浪费和连续改善。

国际物流系统实现“精益”效益的决策规则,需要使领导者和全体员工共同理解并接受精益思想,即消除浪费和连续改善。用这种思想方法思考问题,分析问题,制定和执行能够使系统实现“精益”效益的决策,其基本框架内容如下:

(1)以客户需求为中心

在国际精益物流系统中,顾客需求是驱动生产的原动力,是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动,而不是依靠上游的推动,当顾客没有发出需求指令时,上游的任何部分不提供服务,当顾客需求指令发出后,则快速提供服务。系统的生产是通过顾客需求拉动的。

(2)准时

在国际精益物流系统中,电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准确无误,还可有效减少冗余信息传递,减少国际作业环节,消除操作延迟,这使得国际物流服务准时、准确、快速,具备高质量的特性。

货品在国际流通中能够顺畅、有节奏地流动是物流系统的目标,而保证货品顺畅流动的关键是准时。准时的概念包括物品在流动中的各个环节按计划按时完成,包括交货、国际运输、中转、分拣、配送等各个环节。物流服务的准时概念是与快速同样重要的方面,是保证货品在国际流动中的各个环节以最低成本完成的必要条件,同时也是满足客户要求的重要方面之一。准时是保证国际物流系统整体优化方案得以实现的必要条件。

(3)准确

准确包括准确的信息传递,准确的库存,准确的客户需求预测,准确的送货数量,等等。准确是保证物流精益化的重要条件之一。

(4)快速

国际精益物流系统的快速包括两方面含义:第一是国际物流系统对客户需求的反应速度,第二是货品在国际流通过程中的速度。国际物流系统对客户个性需求的反应速度取决于系统的功能和流程。当客户提出需求时,系统应能对客户的需求进行快速识别、分类,并制订出与客户要求相适应的物流方案。对客户历史信息的统计、积累有助于制订快速的国际物流服务方案。

货品在国际物流链中的快速性包括国际货物停留的节点最少、国际流通所经路经最短、国际仓储时间最合理,并达到整体国际物流的快速。速度体

现在产品和服务上,是影响成本和价值的重要因素,特别是市场竞争日趋激烈的今天,速度也是竞争的强有力手段。快速的国际物流系统是实现货品在流通中增加价值的重要保证。

(5)降低成本

国际精益物流系统通过合理配置基本资源,以需定产,充分合理地运用优势和实力;通过电子化的信息流,进行快速反应、准时化生产,从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源的浪费,保证其国际物流服务的低成本。

(6)系统集成

精益系统是由资源、信息流和能够使企业实现“精益"效益的决策规则组成的系统。国际精益物流系统是由提供物流服务的基本资源、电子化信息和使物流系统实现“精益”效益的决策规则所组成的系统。具有能够提供国际物流服务的基本资源是建立国际精益物流系统的基本前提。在此基础上,需要对这些资源进行最佳配置,资源配置的范围包括设施设备共享、信息共享、利益共享等。只有这样才可以最充分地调动优势和实力,合理运用这些资源,消除浪费,经济合理地提供满足客户要求的优质服务。

(7)信息化

高质量的国际物流服务有赖于信息的电子化。国际物流服务是一个复杂的系统项目,涉及大量繁杂的信息。电子化的信息便于传递,这使得信息流动迅速、准确无误,保证国际物流服务的准时和高效;电子化信息便于存贮和统计,可以有效减少冗余信息传递,减少作业环节,降低人力浪费。知识化的国际物流业市场竞争.必须实现信息的电子化,不断改进传统业务项目,寻找传统物流产业与新经济的结合点,提供增值国际物流服务。



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