精益物流理论的产生，为我国的传统国际物流企业提供了一种新的发展思路，为这些企业在新经济中生存和发展提供了机会。精益物流理论符合现代物流的发展趋势，该理论所强调的消除浪费、连续改善是传统国际物流企业继续生存和发展必须具备的根本思想，它使得传统国际物流企业的经营观念转变为：以顾客需求为中心，通过准时化、自动化生产不断谋求成本节约，谋求物流服务价值增值的现代经营管理理念。可以说，基于成本和时间的国际精益物流服务将成为中国国际物流业发展的驱动力。作为中国国际物流企业发展国际精益物流，应当分步骤实施，一般应分为两步：

（1）企业系统的精益化：1）组织结构的精益化；2）系统资源的精益化；

3）信息网络的精益化；4）业务系统的精益化；5）服务内容及对象的精益化；6）不断地完善与鼓励创新。

（2）提供国际精益物流服务：1）以客户需求为中心；2）提供准时化服务；3）提供快速服务；4）提供低成本高效率服务；5）提供使顾客增值的服务。

总之，精益物流作为一种全新的管理思想，势必对国际物流企业产生深远的影响。它的出现将改变企业粗放式的管理观念，保持企业的核心竞争力。

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