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供应链管理平台应用绩效评价应遵循的原则
发布时间：2024-11-21
反映供应链管理平台应用绩效的评价指标有其自身的特点，其内容比现 行的企业评价指标更为广泛，它不仅仅代替一般企业内部评测数据，同时还 提出一些方法来测定供应链管理平台上的上游企业是否增加了及时满足下游 企业或市场的需求的能力。
反映供应链管理平台应用绩效的评价指标有其自身的特点，其内容比现 行的企业评价指标更为广泛，它不仅仅代替一般企业内部评测数据，同时还 提出一些方法来测定供应链管理平台上的上游企业是否增加了及时满足下游 企业或市场的需求的能力。在实际操作上，为了建立能有效的指标体系，应 遵循如下原则：
①突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析。
②釆用能反映供应链平台上业务流程的绩效指标体系。
③评价指标要能反映整个供应链的运营情况，而不是仅仅反映单个节点 企业应用供应链管理平台的绩效情况。
④应尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反 映供应链管理平台实时运营的信息上去，因为这要比仅做事后分析要有价值 得多。
⑤在衡量供应链管理平台应用绩效时，要采用能反映供应商、制造商及 用户之间关系的绩效评价指标，把评价的对象扩大到供应链平台上的相关企 业，才能真实反映供应链管理平台的应用。
