一般而言，企业采购的物品大概分为三种：

1)企业生产所必需的生产性直接原材料。

2)维持企业生产活动持续进行的维护修理装配等间接物料（包括备品备件、零部件等）。

3)维持企业运作所需的行政性日常用品（如打印纸、计算机等）。

通常把第一种物品称为直接生产物料，把后两@物品称为间接物料。于是物品采购实际上可以被分成生产性采购和非生产性采购两种类型/

1)生产性采购，即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，或直接介人生产过程的产品采购，比如材料、零部件和生产设备。

2)非生产性采购，是那些既不构成企业最终产品的直接组成部分，也不是生产过程中

所使用的产品或服务的采购，包括非生产性机器设备、MRO(维护修理）、耗材以及办公室用品。

另外，从所采购物品使用范围来看，无论是生产性还是非生产性采购需求又可以划分成运营性和资本性需求。

1)运营性需求。运营性需求是保持组织日常运转所需要的产品，如生产线上的零部件、维修性供给或办公用品，这些产品一般会在一年内被使用或消耗掉。

2)资本性需求。资本性需求是组织日常运转中不被消耗掉的固定资产，其使用寿命大于一年。例如影印机、运货车辆、机器设备和建筑物等。

综合起来考虑，就形成了四种需求类型：生产的运营性需求，生产的赍本性需求，非生产的运营性需求，非生产的资本性需求。