(一） 资产型物流公司

1.以提供运输服务为主的物流公司。如TNT、UPS、FedEX、DNL、APL等企业是以提供运输服务为土的妫流公司，般是在综合海运、陆运和空运方面突出其物流能力。他们需要在物流上游和下游信息环节提供运输增值服务，并且充分利用庞大的运输终端网络提供仓储和转运服务。

2.以提供仓储服务为主的物流公司。以EXEL、T1BBET、BRITTEN为代表的以提供仓储服务为主的物流公司则是主要提供公用和共享的仓储服务。他们通过与承运商的关系提供配送服务。

(二） 非资产型物流公司

自20世纪90年代后，随着IT技术的发展和全球化的推进，非资产型物流公司开始快速发展起来。非资产型物流公司大体可分为三类：

1.以提供货物代理为主的物流公司。如BAS、MSAS、AEI、EMERY等公司，他们基于信息服务并侧重货运的协调，通过如财务、海关、实物管理等方面寻求“综合服务”的机会。

2.以提供信息和系统服务为主的物流公司。以Accenture、GEinforma-tionservices、IBM为代表的信息和系统集成服务为主的物流公司，他们原本是主要致力于开发系统的集成商，现在开始从事管理信息系统的外包服务业务.为了给客户增加更多的价值，他们也提供有关的电子商务、物流和供应链管理的工作。

3.以提供物流增值服务为主的物流公司。Arrow、Avent、Synner、Technde等原本是零部件分销商和提供增值服务为主的电子分销商。1995年以来他们开始逐渐进人物流增值服务领域，服务内容涉及EDI、货物跟踪、信息系统集成、库存管理等。

4.第四方物流公司。第四方物流公司本质上是一个物流整合体。第四方物流服务是为制造商物流外包需求而设定的“联系”服务。第四方物流公司的任务是与第三方物流提供商签订合同，整合和管理目标解决方案。第四方物流公司不仅具有很强的物流和信息技术，而且能完善供应链理念，并能向制造商提供髙附加值的咨询顾问服务。

五、第三方物流企业所具有的优势

(一） 具有专业水平和相应物流网络

通过专业化的发展，国际第三方物流公司已经开发了信息网络并且积累了针对不同物流市场的专业知识，包括运输、仓储和其他增值服务。许多关键信息，如卡车运量、国际通关文件、空运报价和其他信息等，通常是由第三方物流公司收集和处理。对于第三方物流公司来说，获得这些信息更为经济，因为他们的投资可以分摊到很多的客户头上。对于非物流专业公司来讲，获得这些信息的费用就会非常昂贵。

(二） 拥有规模经济效益

由于拥有较强大的购买力和货物配载能力，一家第三方物流公司可以从运输公司或者其他物流服务商那里得到比他的客户更为低廉的运输报价，可以从运输商那里大批量购买运输能力，然后集中配载很多客户的货物，大幅度地降低单位运输成本。

(三） 有助于减少资本投入

通过物流外包，制造企业可以降低因拥有运输设备、仓库和其他物流过程中所必需的投资，从而改善公司的盈利状况，把更多的资金投在公司的核心业务上。许多第三方物流公司在国内外都有良好的运输和分销网络。希望拓展国际市场或其他地区市场以寻求发展的公司，可以借助这些网络进人新的市场。

(四） 资源优化配置

第三方物流企业还能使企业实现资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争；节省费用，减少资本积压，减少库存，提升企业形象；第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过Internet了解供应链的情况；第三方物流提供者是物流专家，他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性；他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者（分承包方）大大缩短了交货期，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计，制定出以顾客为导向、低成本高效率的物流方案，为企业在竞争中取胜创造有利条件。

(五） 第三方物流公司信息技术优势

许多第三方物流公司与独立的软件供应商结盟或者开发了内部的信息系统，这使得他们能够最大限度地利用运输和分销网络，有效地进行货物追踪，进行电子交易，生成提高供应链管理效率所必需的报表和进行其他相关的增值服务。因为许多第三方物流已在信息技术方面进行了大量的投人，可以做到帮助他们的客户搞清楚哪种技术最有用处，如何实施，如何跟得上日新月异的物流管理技术发展。与合适的第三方物流公司合作可以使得企业以最低的投人充分享用更好的信息技术。