大件物流是指运输大型货物的物流活动，通常涉及到重型设备、机械、大型零部件等。在大件物流中，货物滞留时间的减少是非常重要的，因为滞留时间的增加会导致运输成本的增加，影响到整个供应链的效率。以下是一些方法，可以帮助减少大件物流中货物滞留时间的措施：

1. 提前规划和预定：在大件物流中，提前规划和预定运输服务是非常重要的。通过提前与运输公司或承运商联系，预定运输服务，可以确保在货物需要运输时有可靠的运输方案。这可以减少货物滞留时间，避免因为没有及时安排运输而导致货物滞留。

2. 优化装载和卸载过程：在大件物流中，装载和卸载货物是关键的环节。通过优化这些过程，可以减少货物滞留时间。例如，使用合适的装卸设备，提前准备好必要的工具和设备，培训操作人员等措施可以提高装卸效率，减少货物滞留时间。

3. 合理安排运输路线：在大件物流中，选择合适的运输路线也可以减少货物滞留时间。合理的运输路线可以避免交通拥堵和其他不可预测的因素，确保货物能够按时到达目的地。

4. 有效的通信和协调：在大件物流中，有效的通信和协调是至关重要的。及时与各个环节的相关人员进行沟通，确保信息的流畅和准确，可以避免因为沟通不畅导致的货物滞留。

5. 使用物流技术和系统：现代物流技术和系统可以帮助大件物流公司更好地管理货物运输过程，减少货物滞留时间。例如，使用物流管理系统可以实时追踪货物的位置和运输状态，帮助及时发现和解决潜在的问题，减少货物滞留时间。

6. 合理规划库存和仓储：在大件物流中，合理规划库存和仓储也可以帮助减少货物滞留时间。通过合理规划库存，避免因为库存过多或过少导致货物滞留的情况，同时合理规划仓储布局和管理，确保货物能够快速出入库，也可以减少货物滞留时间。

7. 定期检查和维护设备：大件物流中使用的装卸设备、运输工具等设备的正常运行对于减少货物滞留时间至关重要。定期检查和维护这些设备，确保其正常运行，可以避免因为设备故障导致的货物滞留。

综上所述，减少大件物流中货物滞留时间需要综合考虑多个方面的因素，包括规划和预定、装载和卸载、运输路线、通信和协调、物流技术和系统、库存和仓储管理、设备维护等。通过合理的规划和有效的管理，可以最大限度地减少货物滞留时间，提高大件物流的运输效率。