运输中的货物在供应链管理中扮演着至关重要的角色。供应链管理旨在协调和优化从原材料采购到最终产品交付的整个流程，其中运输环节是连接各个环节的纽带，对整个供应链的效率和成本起着关键作用。

1. 物流规划与优化：供应链管理的第一步是进行物流规划与优化。这涉及到确定最佳的运输路线、运输模式（如陆运、海运、空运等）、运输频率以及运输成本等因素。企业可以利用物流规划软件或者专业团队对运输路线进行优化，以确保货物以最经济、高效的方式从供应商到客户处运送。

2. 选择合适的运输方式：在运输中的供应链管理中，选择合适的运输方式至关重要。不同类型的货物可能需要不同的运输方式，例如易腐烂的货物可能需要快速的空运，而大宗货物可能更适合海运。企业需要综合考虑货物的特性、运输时间、成本和可靠性等因素，选择最合适的运输方式。

3. 供应商管理：供应链管理还包括与供应商的合作与管理。在运输中，及时与供应商沟通，了解货物的发运情况、运输时间和到达时间，以便及时调整生产计划和库存管理。建立稳定的供应商关系，确保供应商能够按时、按量地供应货物，有利于提高供应链的稳定性和可靠性。

4. 仓储管理：仓储管理是供应链管理中不可或缺的一环。在运输中，货物可能需要暂时存放在仓库中，因此需要进行合理的仓储管理。这包括仓库的选址、布局设计、货物存储方式、库存管理、以及与运输环节的衔接等方面。合理的仓储管理可以提高货物周转效率，减少库存积压，降低运输成本。

5. 运输跟踪与可视化：运输中的货物需要进行实时跟踪和可视化管理。通过物流信息系统或者物联网技术，企业可以实时监控货物的运输状态，了解货物的位置、运输进度以及可能的异常情况。这有助于及时发现问题并采取措施，提高运输的可靠性和透明度。

6. 风险管理：在运输中，货物可能面临各种风险，如交通拥堵、天气恶劣、货物损坏或丢失等。因此，供应链管理需要考虑风险管理。企业可以通过购买货物运输保险、制定风险应对计划、选择可靠的运输服务商等方式来降低风险，确保货物安全、减少损失。

7. 环境和可持续性考虑：在运输中的供应链管理中，企业需要考虑环境和可持续性因素。选择环保的运输方式、减少空载和半载运输、采用节能的运输工具等举措有助于降低对环境的影响，实现可持续发展。

8. 数据分析与优化：通过对运输中的数据进行分析，企业可以发现运输过程中的瓶颈和问题，并进行持续的优化。数据分析可以帮助企业了解运输成本、运输效率、货物损耗等情况，从而制定更加有效的供应链管理策略。

总之，运输中的货物在供应链管理中扮演着至关重要的角色。通过合理的物流规划与优化、选择合适的运输方式、供应商管理、仓储管理、运输跟踪与可视化、风险管理、环境和可持续性考虑以及数据分析与优化等措施，企业可以有效地进行运输中的供应链管理，提高运输效率、降低成本，从而增强竞争力并实现可持续发展。