(一)全球供应链管理系统的结构

全球供应链管理系统金字塔结构，它的基层是供应链相邻的供需双方的物料、中间产品及服务的交易信息。中间层为处理常规信息的应用程序，信息经过处理后可以避免在高层中对其进行人工干预。金字塔的顶层为管理决策支持系统，它对数据进行综合，并向管理者提供分析结果、解释及决策。

全球供应链管理系统由数据驱动，因而全球供应链更加需要标准化数据。供应链包括了供货、生产、装配、运输、批发等多种环节。数据由客户订货开始，各种交易随之在上述各环节中发生，并以成品运到客户为终止。各种数据通常通过EDI完成。数据交换远比订货这一起始交易更为重要，它们在协调各组织单位间运行、预测和生产运输能力规划中起到基础的作用，它们是企业进行战略决策不可缺少的环节。

(二)建立和完善全球供应链系统

首先，在规划网络内的设施数目、地点及规模时，必须要根据市场和客户的需求、自己的资源和能力以及可使用的供应商与合作伙伴的资源，来进行总体规划。同时，由于涉及海外运输业，还需考虑到各个国家或地区的政策法规、人文状况、经济环境、当地的资源配置和基础设施等情况。

其次，要根据供应链下游市场和客户的需求逐层向上确定网络结构中每一层货物的进出总量，每一个节点的供应范围和数量，如生产数量、存储数量、加工数量和配送数量等；确定节点间的运输工具与方式、运输路线、数量和规模等；还需要注意各层次间的资源调配、能力匹配和业务流程间的有机衔接。例如，为了保证供应链上的全球物流畅通，可以考虑用分段联运制的运输方式，充分发挥每一区域的地理优势，以节约成本；或为了节省基础建设的投资，可尽量利用供应商、中间商、合作伙伴和服务商甚至是客户的仓库资源，并使这些资源和能力配合协调；或避免在供应链上出现某一层仓库储存过多过长，导致供应链不均衡的状态等。

再次，在构建和完善物理网络的同时，也要构建完善的信息网络，利用先进的信息技术实现信息的集成和共享，以及各项业务流程的集成和整合，为供应链上的各项业务服务。特别是要充分利用因特网和电子商务技术在国际业务中的运用，缩短时间和空间的距离，加强交流，减少成本，实现供应链上下游间的协同运作。

最后，网络规划要考虑现代信息技术、生产技术和物流技术的发展，使整个网络具有可伸缩性和可持续发展性，以备将来的扩张和扩建。