风险对企业经营管理的影响具体表现在以下几个方面。

1.增加了决策的难度

现代企业在经营管理决策中，面临着比以往任何时期都多得多的风险和不确定性。众多的风险因素，使得决策变量的数目骤然增加，也使其更加难以准确预测。

2.增加了营业成本

为了避免风险所引起的各种波动对企业经营产生不利影响，企业不得不投入大量的人力、物力、财力和精力，设置专门的部门，并进行深入的研究，以期能够及时、准确地预测各种风险。此外，企业还要采取多种措施，对其财产、人员和业务实施保护，如：投保、参与期货期权市场等。总之，对于风险的了解、决策、防范等工作，占用了企业大量的资源，增加了营业的成本。

3.增加了潜在损失的可能

在企业的经营管理中，会不可避免地遇到各种损失，这是自企业产生起就始终存在的规律。在经营管理决策中，由于风险因素繁多，因而给企业造成损失的可能性也随之加大。企业决策者不但要考虑国内的因素，还要考虑国际的因素；不但要考虑实际经济因素，还要考虑货币经济因素；不但要考虑即期的因素，还要考虑远期的因素；不但要考虑收益的损失，还要考虑财产和人员的损失等等。

4.存在潜在的收益

当然，风险本身就意味着收益与损失并存。正因为如此，企业决策者仍愿意承担风险，以期在风险经营中获取预期的报酬。