提高物流中的货物安全性是保障供应链畅通和客户满意度的重要环节。下面是一些方法和措施，可用于提升物流中货物的安全性。

1. 安全文化建设:

建立和培养安全文化，使每个从业人员都能够认识到货物安全对企业和客户的重要性。提供必要的培训和教育，确保每个员工都具备安全意识和技能。

2. 货物的包装和标识：

正确和安全的包装是确保货物安全的重要步骤之一。包装应符合相关标准，并能够承受正常物流运输过程中的振动、冲击、压力和温度等不利条件。合适的标识和标签能够确保货物在整个物流过程中的正确处理和追踪。

3. 合理的仓储和货物管理：

仓储设施应符合相关的安全要求，包括消防安全、防盗、防潮等。同时，建立科学的货物管理体系，保证货物的进出库记录准确，避免货物的滞留和丢失。

4. 安全运输：

选择可靠的运输服务提供商，确保他们具备合法的经营资质，并具备相关的保险和安全措施。同时，制定运输计划，保证货物的及时和安全运达目的地。

5. 供应链可溯性：

建立供应链的可溯性体系，即从原材料采购到最终交付的全过程追溯。通过使用技术手段，如条码、RFID、GPS等，对货物进行实时跟踪和记录，确保货物在供应链中的可视化和可控性。

6. 安全检查与风险评估：

建立货物安全检查制度，对货物进行必要的安全检查，包括物品的质量、数量、完整性等。同时，进行风险评估，识别可能存在的威胁和风险，并制定相应的应对措施。

7. 人员背景调查与培训：

对从业人员进行背景调查，确保他们没有不良行为记录或犯罪记录。对新员工进行岗前培训，引导他们正确履行职责，并掌握应对紧急情况的应急处理能力。

8. 物流中心安全：

加强物流中心的安保措施，包括周界防护、设备监控、人员出入管理等。确保物流中心的安全性，防止货物被盗、损失或被污染。

9. 信息安全和数据保护：

采用安全可信赖的信息系统和技术，确保货物信息的安全和不被篡改。对数据进行备份，并制定恢复措施，以防数据丢失。

10. 应急预案和演练：

制定并演练应急预案，以应对各种突发情况，如自然灾害、车辆事故等。及时应对和处理，最大限度地减少货物损失和客户服务中断。

11. 供应商管理：

建立供应商评价体系，对供应商的安全管理能力进行评估。选取具备良好安全记录和管理能力的供应商，确保货物在供应链中的安全。

12. 法律法规和标准遵守：

遵守国家和地区相关的法律法规和标准，如货物包装标准、安全运输要求、危险品规定等。确保对相关规定的理解和遵守。

综上所述，为提高物流中货物的安全性，需要建立安全文化，加强包装和标识，合理仓储和货物管理，确保安全运输，加强供应链可溯性，进行安全检查与风险评估，背景调查与培训，加强物流中心安全，保护信息安全，制定应急预案和演练，科学供应商管理，并遵守法律法规和标准。通过综合运用这些措施，可以有效提升物流中货物的安全性，确保供应链的稳定和顺畅。