物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、协调与控制，即以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。

物流活动必然会带来相应的物流成本，物流成本管理与物流管理的产生背景存在直接关系，具体产生的背景可以归纳为两个阶段。

(1)第二次世界大战时期

物流管理从配送和军事后勤管理中演变而来，这个时期主要考虑的是军用物资的可达性和及时性，成本是次要因素，没有得到重视。

(2)第二次世界大战以后

物流成本管理及其理论产生于第二次世界大战结束后不久，战后西方发达国家的各个企业效益普遍下滑：一方面是市场的激烈竞争，另一方面则是物价上涨及人工成本提高，使利润率降低。企业在平均利润率下降的强大压力下，深知难以依靠产品售价增加利润，而进一步降低产品生产成本也困难重重，不另辟蹊径就没有出路。在这种情况下，企业开始千方百计寻找降低产品成本的新途径，于是物流成本管理进入商品领域，成为继生产和销售之后的第三利润源泉。于是，物流成本管理应运而生，成为一种降低成本、提高服务水平的方法。关于物流成本管理的理论探索与实践，也就从此开始。

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