建立过程控制机制的重要意义
发布时间:2024-11-22
强化过程控制有两个基本目标,一是避免方向走偏,偏离原先设定的轨道;二是避免达不到预定的目标。从这个意义上讲,过程控制是采购全过程风险防控的概念,是对从物资需求的形成到物资需求的满足全过程进行的全面风险防控。
建立过程控制机制,要求采购部门在采购实施前及时准确掌握物资需求情况、供应市场资源情况和物资合理制造周期等情况,提前介入需求形成过程,提前策划、提前寻源,促进需求优化,这样有利于把握先机,把握采购工作主动权。
建立过程控制机制,要求采购部门在采购实施中全面准确掌握供应商的供应能力、技术水平、产品质量和服务水平,要求采购部门准确判断市场供求状况,掌握所采购物资的成本构成情况,这样有利于科学理性地选择供应商和确定采购价格,更好地控制采购风险。
建立过程控制机制,要求采购部门在合同执行阶段实时掌握供应商排产情况、制造质量情况、进度情况和物流运输等情况,这样有利于及时发现问题,及时采取措施促使供应商严格履行合同要求,为安全供应和及时供应提供有力保障。
建立采购过程控制机制,有利于提高采购工作全过程统筹管理水平,提高对供应风险的识别能力、防范能力、化解能力和控制能力,提高对采购资源的整合能力,从而优化整个采购供应链的绩效。
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