供应链管理主要涉及5个主要领域：需求（demand)、计划(plan)、物流（logistics )、供 应（sourcing)、0流（return)。SCM是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支 持，尤其以为依托，围绕供应、生产作业、物流、需求来实现的。

以这5个领域为基础，可以将SCM细分为基本职能领域和辅助职能领域。基本职能 领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理、 回流管理等*而辅助职能领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市 场营销等。由此可知,SCM关心的并不仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与 企业外部之间的运输问题和实物分销以外，SCM还包括以下主要内容：

(1)战略性供应商和用户合作伙伴关系管理；

(2)供应链产品需求预测和计划；

(3)供应链的设计（全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位）；

(4)企业内部与企业之间物料供应和需求管理；

(5)基于SCM的产品设计与制造管理，生产集成化计划、跟踪和控制；

(6)基于供应链的用户服务和物流管理；

(7)企业间资金流管理；

(8)基于Internet的供应链交互信息管理等；

(9)逆向物流管理。