(1)效益的基本概念。效益泛指效果和利益。效果是某种力量、做法或因素产生的结果。利益就是好处，是指这种结果能不能使人们得益，有没有用处。因此，效益指从事某项活动所产生的有益结果，是成果与耗费的比较。效益必须包括效果和利益两个方面，因为仅有效果不见得有利益，如工厂生产的产品很多，但不适销对路，社会上并不需要，就没有效益。把效益定义为成果与耗费的比较，有下列优点：

首先，把效益定义为成果与成本耗费的比较，反映了效益的完整内涵。效益包含成果与耗费两方面的内容，它们是紧密联系、不可分割的。考察效益必须把成果和耗费联系起来进行。因为，任何成果的取得都是以一定的消耗为前提的。在其他条件相同的情况下，成果越多，消耗也就越多。如果把效益仅仅理解为人们在活动中取得的有用成果和利益，不注重耗费的多少，就等于割裂了成果和耗费的辩证联系。

其次，把效益定义为成果与成本耗费的比较，反映了效益的基本特性。效益的本质属性是如何合理有效地使用资源，使有限的人力、物力、财力最充分地发挥作用，以保障任务的需要。成果与耗费的比较，反映了这一特性的基本要求。在具体实践中，任何脱离成本耗费的效益都是没有实际意义的。

任何管理活动都是为了追求某种效益，如企业管理主要是为了追求经济效益；科技管理主要是为了追求出成果、出人才，同时也为了追求经济效益和社会效益。而物流机械管理，则是为了追求最大的经济效益，不断提高物流作业能力。

(2)物流机械管理效益的概念。任何管理活动追求的目标是获取某种效益，但效益并不是凭空获得的，效益总是一定耗费的结果。物流机械管理效益，就是指某一时间区段内，物流机械在管理活动中，通过作业耗费所取得的符合管理目的和要求的有用成果和利益。或者说，指某一时间区段内，物流机械在管理活动中所取得的、符合管理目的和要求的有用成果与作业耗费的比较。由于物流机械管理效益是成果与耗费的比较。因此，可用“商”或“差”的用商的方法表示，物流机械管理效益表现为一个相对值，用差的方法表示，物流机械管理效益是一个绝对值，它表现为有用成果与作业耗费之间的差额，即物流机械管理效益等于有用成果减去作业耗费。

这两种表示方法的相通之处在于：它们都存在有用成果与作业耗费的对比关系。它们的不同之处在于：前者只适用于成果与耗费同质的情况，当成果与耗费不同质时就无法使用；后者无论成果与耗费同质与否都适用。由于物流机械管理活动并非纯经济性活动，其直接性的综合成果是非经济性的，往往不能用货币或不便于用货币表示。所以，其综合有用成果与作业耗费具有不同质性。因此，有时还采用相对比较的方法。

正确理解物流机械管理效益的概念，需把握以下几个方面：

一是时的规定性，指的是物流机械管理效益必须是某一特定的时间区段中的效益，离开时间区段去谈效益是无意义的；时间区段可根据管理需要来划分。

二是质的规定性，指的是物流机械管理所取得成果的有用性或有效性，而“有用”或“有效”是相对物流机械管理目的和要求而言的。只有取得了符合物流机械管理目的和要求的有用的或有效的成果时，才能说取得了管理效益，这是物流机械管理效益概念的本质规定^

三是量的规定性，指的是有用成果与作业耗费的比较关系，就是说在同样耗费的情况下取得有用成果越大，或在取得同样有用成果时耗费越少，管理效益就越大；反之则越小。

物流机械管理效益的“质”规定着物流机械管理效益有无的问题；其“量”规定了物流机械管理效益大小的问题，两者不能混同。要用有用成果与作业耗费的对比关系确定物流机械管理效益的大小，首先必须确定物流机械管理效益的有无，即人们耗费了劳动之后，是不是“生产出”满足管理目的和需求的有用成果。如果人们作业耗费创造的成果是无用的，就根本谈不上什么物流机械管理效益。因此，物流机械管理效益首先是质的概念，即首先是管理成果与管理目的的质的对比，在作业耗费所取得的成果被肯定之后，才谈得上作业耗费与管理成果之间的量的对比。

在确定管理成果有用性的前提下，物流机械管理效益的大小就要用管理成果与作业耗费之间的比率衡量。作业耗费就是人们为创造有用的管理成果所投入的全部劳动量，包括耗费和占用的全部活劳动和物化劳动。管理成果就是指一定时间内“生产出”的，用于满足管理目的和要求的成果。

在现代企业管理制度下，从量的方面看，物流机械管理效益主要包括以下对比关系。

一是作业消耗与管理成果的对比关系，即物流机械管理成果物流机械作业消耗

一般地说，物流机械管理效益就是要以尽量少的额外作业消耗，“生产出”更多符合物流机械管理目的和要求的有用成果（包括物质性和非物质性两类成果）。

二是作业占用与管理成果的对比关系，即物流机械作业占用，一般是指管理过程中占用的物化作业，包括油料、耗材等资源。物流机械作业占用量与物流机械使用规模的数量成正比。即规模越大,物流机械数量越多，实现一定管理目标的作业占用量就多，由此形成的宏观管理效益就低。物流机械管理有用成果多，作业占用少，则物流机械管理效益好，反之则差。

三是物流机械管理成果与管理效用的对比关系，即物流机械管理成果的有效性物流机械管理成果

这是研究物流机械管理效益的中心问题，是判别、衡量物流机械管理有效性的一个重要指标。这一对比关系从总体上规定了物流机械管理效益概念的目的性内涵。

物流机械管理效益是物流机械管理有用成果与物流机械作业耗费的比较。物流机械作为物流作业的硬件设备、设施，其管理成果，集中表现为物流作业效率的提髙，或表示为满足物流需求的作业能力。物流机械作业耗费又表现为物流机械管理活动中人力、物力、财力的耗费。因此，物流机械管理效益又可表示为

满足物流需求的作业能力人力•物力•财力耗费