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物流公司怎样编制业务培训计划?

发布时间:2024-04-30

​业务培训计划分为长期、年度、专题(专项)三种,现以年度培训计划为例,编制内容主要由以下九个部分组成。

⑴培训目的

每个培训班都要有明确目的(目标),为什么培训?通过培训要达到什么样的效果?怎样进行培训?文字简洁并具有可操作性。

⑵培训对象

对接受培训人员的工作性质、业务技能和文化水平,统筹考虑,以便安排培训课程和培训内容。

(3)培训课程

培训课程分为晋级培训,适应性培训和专项培训,培训课程要与培训

目的,培训对象相适应,要有的放矢地安排培训课程。

(4)培训形式

培训形式分为集中脱产培训、在职辅导、现场交流讨论和师带徒培训等

(5)培训内容

培训内容包括晋级培训、普及提高和专题业务。

(6)培训师资

培训老师对培训效果起关键作用,因此要慎重选择老师并提前选定,便于编写、选定讲义和充分备课。

(7)培训时间

培训时间的安排,其一是考虑受培训学员尽量不与日常工作冲突,其二是培训时间的长短要与培训目的,培训内容,培训课程相适应。

(8)培训考核

培训考核要根据培训时间的长短而定,可采用闭卷考试,开卷考试,提问答辩等形式。

(9)培训费用

培训费用要根据培训人数的多少,培训时间的长短来编制预算费用,取得相关部门和主管领导的批准。