信息，简单地说就是音信、消息或数据、情报。信息论中的信息，指的是符号传递的报道，报道的内容是接收符号者所事先不知道的。物流信息，按照我国国家标准《物流术语》的定义是“反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称”。物流信息化，是指把计算机技术、通信技术、网络技术等多种相关信息技术贯穿于物流的全过程。这里所说的物流技术与装备的信息化战略管理，是利用物流信息化对物流，特别是物流管理和操作过程进行具有战略性的计划与控制。

作为系统性十分明显的物流系统，主要是对运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送以及信息处理进行综合管理。其中的信息是贯穿于其他六种物流功能的横向联系，即它们之间的数据收集、筛选、传递及处理分析。流通系统主要由商流、物流、资金流和信息流所构成，可见信息在流通，包括在物流中的重要作用。在现代经济社会发展阶段，信息以及网络技术更具有突出的价值地位。物流技术与装备信息化战略管理强调：在物流全过程中加强物流技术与装备应用的战略性思考。比如在对物流技术与装备方面是否投入力量、精力和资金的问题上如何考虑？是加大投入，还是减少投人？是现在投人，还是将来投人？这时就要从战略的角度来调查研究和分析定夺。这就要结合国内外物流的发展趋势、同业界的现状和发展动态、本企业的需求必要性和力量，包括财力、物力和人力综合考虑。如果从国家的宏观角度思考这个问题，则要结合本国的经济发展规划和当前的必要性来研究这个问题。比如物流信息平台的构筑、物流信息化标准的制定、物流信息各环节的衔接贯通等，都需要政府来考虑解决，或者政府、行业团体、企业共同研究和筹划；物流技术与装备信息化投资风险的规避与防控问题是必须要考虑的。因为信息有真有假，需要去伪存真，信息有时效性，过时的信息价值会降低，信息化要花大力气、大价钱，即高成本投入、髙风险负担。所以必须有远见地预测、认真地调研、留有余地和出路。切忌盲目性和图气派，也不要追时髦、赶浪头，要注重信息的有效利用。