物流成本控制理论

1.目标成本控制

目标成本控制法是将目标管理的原理运用到企业物流成本控制中，即通过制订企业物流成本控制的总目标和部门目标，制定物流成本控制具体行动方案和实施细则，构建物流运作体系，并釆用一定方法实施控制，以降低物流成本，达到预期目标。例如，运用价值工程原理进行目标成本控制，即采用最低的成本来实现物流服务.具体通过对物流系统的价值工程分析以及对物流对象的性质、范围和要求的分析，综合评价客户服务的不同方案成本，从而以较低成本达到一定客户服务水平。

Keyes(1982)将物流设计概念引入到企业物流成本的控制中，认为企业物流成本的各项费用主要是由物流系统设计所决定的，因此在产品设计时要充分考虑物流的因素，如包装的合理性、并行生产、延迟策略等，在物流系统设计阶段，通过对不同方案物流成本进行综合分析，选择最佳方案并确定相应的最低物流目标成本。

Shigeki(1997)等认为制定物流成本控制的目标是实施物流成本控制的第一步，以物流总成本最低为控制目标来协调各子系统，将物流总成本分解到各子系统作为子目标，通过子系统的优化、协调、集成，最终获得使物流总成本最低的物流系统最优或次优状态，并用数量分析说明物流成本的局部控制和综合控制效果。

2.系统成本控制

系统成本控制法是指由于企业物流功能要素之间的效益“背反”性，物流成本控制不能局限于企业局部功能控制，必须以企业整体为对象，以企业内外发生的所有物流成本为目标，从科学管理和决策的角度出发，用系统观念进行控制。该方法认为企业对物流成本的控制应尽可能地使物流总成本最低，而不是把注意力集中于单项功能成本的最低。采用作业成本法建立企业物流总成本的过程控制模式，该模式分为事前计划、事中控制和事后评价:事前计划是以预算管理为起点，划分成本责任中心，将成本控制指标逐项分解；事中控制是指在物流各项作业运作开始后进行物流成本监控；事后评价是通过成本监控，分析物流业务运作过程中的成本收入比以及成本结构比重。

Mentzen(1992)认为应找出物流成本分布规律，提出以物流成本管理创新体系来降低物流成本，企业物流成本不仅强调局部控制，而且重视系统化和综合控制，结合数量分析，剖析物流成本控制的效应。黄岩(2000)等假设销售、生产、采购和售后服务四个环节的物流成本分别是物流过程的函数，建立各部分的成本函数和总成本函数，提出以物流成本的预测、计划、分析、信息反馈和决策等步骤为主体的横向控制和以过程为基础的纵向控制以及以供应链为对象的计算机网络系统控制，三部分之间组成一个有机整体，以计算机网络系统控制为核心，通过设计企业物流成本控制的理想运作模式，不断改善和优化，实现物流成本综合控制的最大效应。黄炎波(2004)从物流成本的核算体系、供应链管理和控制技术三个方面着手研究如何控制物流成本，提出利用物流供应链的优化技术来控制企业的物流成本，主要包括供应链库存优化技术、延迟化技术、环保支持以及供应链敏捷化的技术等。

3.流程成本控制

流程成本控制法是从企业的物流流程视角，特别是流程占用的时间、空间、资金等方面实施控制，强调对隐性成本的控制。流程成本控制将企业物流成本发生的源流分为业务、空间和时间三个方面：业务源流驱动成本发生的动因是物流业务活动，物流成本控制是控制引发成本的各种物流业务活动；空间源流是指控制空间向微观层面和宏观层面的拓展；时间源流是指流程占用的时间长短，物流成本控制是节约时间。

GooleyToby(1995)以物流流程时间、资金占用成本为重点进行控制，总结美国企业物流成本控制的经验，提出以流通全过程的视角、实施供应链管理、构筑现代信息系统等控制物流成本。

4,层次成本控制

层次成本控制法是将企业的物流成本按照一定的标准划分成不同层次，通过对各个层次的成本实施不同控制策略以达到对总成本的有效控制。例如，Dounlas(2000)从物流成本、物流活动之间的关系机理研究物流成本的控制由局部控制和综合控制两部分组成，局部控制是在企业的物流活动中，针对物流的某些局部环节的支出所采取的控制手段，如运输费用的控制、装卸搬运费用的控制、储存费用的控制、包装费用控制、流通加工费用的控制等；综合控制的对象是企业经济活动中发生的整体物流费用，分维持控制、改善控制和革新控制三个层次进行，综合考虑物流费用与物流服务等因素，即将企业物流成本控制目标放在一个更广阔的背景中考察，从根本上控制企业的物流总成本。

顾煜(2005)将企业的物流成本划分为战略成本、经营成本和作业成本三个层次，通过对不同层次的物流成本、价值分析，建立基于外部扩展供应链、贯穿于企业生产制造过程或顾客价值提供全过程的横向物流成本控制系统以及贯穿于物流战略资源层次、经营管理层次和作业层次的一体化纵向成本控制体系。

周敏(2005)等将物流成本分为单位层次成本、批量层次成本、顾客层次成本，然后根据顾客特点与服务种类建立模型，区分不同顾客消耗的物流费用大小分别进行控制。

四川省物流线路查询

	上海到成都物流	上海到重庆物流	上海到华蓥物流	上海到德阳物流	上海到广元物流
	上海到雅安物流	上海到宜宾物流	上海到自贡物流	上海到南充物流	上海到攀枝花物流
	上海到阆中物流	上海到彭州物流	上海到资阳物流	上海到广汉物流	上海到乐山物流
	上海到什邡物流	上海到邛崃物流	上海到万源物流	上海到都江堰物流	上海到达州物流
	上海到广安物流	上海到河间物流	上海到遂宁物流	上海到巴中物流	上海到西昌物流
	上海到内江物流	上海到绵竹物流	上海到江油物流	上海到绵阳物流	上海到简阳物流